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{{Cquote| {{color|red|<big><big><big>'''你要活，我们就得死！！！'''</big></big></big>}}|通钢工人面对阶级敌人陈国君的乞活时的回应}} | {{Cquote| {{color|red|<big><big><big>'''你要活，我们就得死！！！'''</big></big></big>}}|通钢工人面对阶级敌人陈国君的乞活时的回应}} | ||
'''通钢事件'''又称通钢7.24事件， | '''通钢事件''' ， 又称通钢7.24事件， 指2009年7月24日吉林 通 化 钢 铁公司 工人因反对国有企业完全被私营企业建龙集团控股在厂区罢工、游行，最终导致建龙公司派来的总经理陈国君死亡的大规模群体性事件。 | ||
==背景== | ==背景== | ||
通钢是吉林省国企的"四大金刚"之一。2005，通钢产钢293万吨、铁279万吨、钢材294万吨、总资产100亿元、销售80亿元。建龙入住前，年均销售收入300亿元、纳税20亿元、在全国500强中排名240多名，制造业排名120多名。 | |||
通钢于1959年建厂，在[[改革开放]]后实行一长制和承包制，1988年，通钢实行经理责任制。 | |||
1998年，不到30岁的'''陈国君'''就已经成为遵化市钢铁厂炼铁厂厂长。这一年，他与后来的老板、浙商'''张志祥'''结识。当时，张志祥成立了遵化建龙钢铁总厂，协议租赁遵化市钢铁厂。3年后，张的遵化建龙钢铁总厂买断遵化市钢铁厂，完成改制后更名为唐山建龙实业有限公司。陈国君被张志祥看中，进入建龙。 | 1998年，不到30岁的'''陈国君'''就已经成为遵化市钢铁厂炼铁厂厂长。这一年，他与后来的老板、浙商'''张志祥'''结识。当时，张志祥成立了遵化建龙钢铁总厂，协议租赁遵化市钢铁厂。3年后，张的遵化建龙钢铁总厂买断遵化市钢铁厂，完成改制后更名为唐山建龙实业有限公司。陈国君被张志祥看中，进入建龙。 | ||
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2005年初，816户吉林地方国企及国有控股工业企业被要求在年内完成改制。通钢集团公司也根据要求，引入民营资本推进资本结构调整和机制创新，实现投资主体多元化。为了顺利实现民营钢企建龙集团对通钢的重组，通钢于2005年9月正式完成主辅分离。 | 2005年初，816户吉林地方国企及国有控股工业企业被要求在年内完成改制。通钢集团公司也根据要求，引入民营资本推进资本结构调整和机制创新，实现投资主体多元化。为了顺利实现民营钢企建龙集团对通钢的重组，通钢于2005年9月正式完成主辅分离。 | ||
2005年12月25日，通钢改制协议最终正式签署：北京建龙集团出资14亿元（其中现金8亿元，加上吉林（市）建龙公司的资产作价6亿元），拥有新通钢36.19%的股份。2005年12月30日，改制完成，通钢集团正式揭牌。重组谈判时，建龙提出的一个重点是冗员太多，要求精简裁员。但通钢刚刚基本完成社会职能移交和辅业剥离，已经剥离了1.4万人。{{黑幕|贱卖国有资产}}通钢股权改制方案实施，下岗和提前退休的人数超过万人 | 2005年12月25日，通钢改制协议最终正式签署：北京建龙集团出资14亿元（其中现金8亿元，加上吉林（市）建龙公司的资产作价6亿元），拥有新通钢36.19%的股份。2005年12月30日，改制完成，通钢集团正式揭牌。重组谈判时，建龙提出的一个重点是冗员太多，要求精简裁员。但通钢刚刚基本完成社会职能移交和辅业剥离，已经剥离了1.4万人。{{黑幕|贱卖国有资产}}通钢股权改制方案实施，下岗和提前退休的人数超过万人 ， 引起大量上访。 | ||
2006年6月，建龙集团正式介入通钢的管理，派陈国君任通化钢铁副总经理 | 2006年6月，建龙集团正式介入通钢的管理，派陈国君任通化钢铁副总经理 。 | ||
2006年6月6日，33个处级干部离岗，其中1/3是专业干部。这33个处级干部离岗时，每月只给他们发1700元的生活费。这些处级干部开始不断向上级反映建龙入股通钢的问题，同时也向普通工人说明相关的情况与政策法规。后来，新公司给他们的年薪提高到6万，才平息此事，另外，通钢原来的党群关系科被合并到生产科，工会和纪委事实上被取消了。同时，新的减员增效计划仍在不断出台，许多年轻的工人继续下岗。出现的岗位缺口，公司则另外雇用临时工来解决。 | 2006年6月6日，33个处级干部离岗，其中1/3是专业干部。这33个处级干部离岗时，每月只给他们发1700元的生活费。这些处级干部开始不断向上级反映建龙入股通钢的问题，同时也向普通工人说明相关的情况与政策法规。后来，新公司给他们的年薪提高到6万，才平息此事，另外，通钢原来的党群关系科被合并到生产科，工会和纪委事实上被取消了。同时，新的减员增效计划仍在不断出台，许多年轻的工人继续下岗。出现的岗位缺口，公司则另外雇用临时工来解决。 | ||
2007年，陈国君引进台湾中钢的做法，对通钢施行三级管理制度（第一级为总经理、第二级为厂长、第三级为作业区区长或科长），取消了车间主任和段长。这三级负责人实行年薪制。作业区区长之下还有设有工段长和班长，但是他们与普通工人一样领月工资，没有年薪。因此，管理层收入大幅提高，如一个处级干部一年能拿到30万，相当于通钢普通职工年收入的10倍。同时加强对工人的“管卡压罚” | 2007年，陈国君引进台湾中钢的做法，对通钢施行三级管理制度（第一级为总经理、第二级为厂长、第三级为作业区区长或科长），取消了车间主任和段长。这三级负责人实行年薪制。作业区区长之下还有设有工段长和班长，但是他们与普通工人一样领月工资，没有年薪。因此，管理层收入大幅提高，如一个处级干部一年能拿到30万，相当于通钢普通职工年收入的10倍。同时加强对工人的“管卡压罚” 。 | ||
2008年冬季，通钢职工和家属住宅长达20多天供暖不足，引发通钢职工强烈不满。 | 2008年冬季，通钢职工和家属住宅长达20多天供暖不足，引发通钢职工强烈不满。 | ||
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2009年3月建龙宣布撤出通钢。工人们为此鼓乐齐鸣，欢呼胜利。工人们的情绪高涨，生产积极性一度增强，使得通钢在2009年6月盈利4279万元，7月份盈利约1个亿。 | 2009年3月建龙宣布撤出通钢。工人们为此鼓乐齐鸣，欢呼胜利。工人们的情绪高涨，生产积极性一度增强，使得通钢在2009年6月盈利4279万元，7月份盈利约1个亿。 | ||
2009年7月22日 | 2009年7月22日 ， 吉林省国资委作出建龙集团控股通钢集团的决定，由建龙控股通钢集团。根据新方案：建龙集团子公司以10亿元现金和其持有的通钢矿业公司股权向通钢集团增资控股。重组后的通钢，建龙集团持有通钢集团的股权变更为65%，吉林省国资委持有通钢集团的股权变更为34%，其余股东的股权为1%。通钢集团董事长安凤成、集团副总经理鞠忠、胡品、孙玉斌等四人拒绝签字，并当场辞职。唯一签字的只有集团党委副书记、工会主席崔杰。 | ||
对于工人们来说，这个消息是突然的，许多工人从小道消息得知了此事 | 对于工人们来说，这个消息是突然的，许多工人从小道消息得知了此事 。 这天发生了本世纪最大规模的日全食，而对工人们来说，这个消息就和这次日全食一样，让天空灰暗了下来，但是这回，工人们决定赶走建龙这只吃掉太阳的哮天犬。 | ||
==经过== | ==经过== | ||
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2020年福布斯中国400富豪榜公布，53岁的张志祥以157.5亿元的财富位列第241位。建龙集团最近几年收购重组了大批东北和西北老牌钢铁集团。 | 2020年福布斯中国400富豪榜公布，53岁的张志祥以157.5亿元的财富位列第241位。建龙集团最近几年收购重组了大批东北和西北老牌钢铁集团。 | ||
{{政治}} | {{政治}} | ||